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    Sábado, 02 Diciembre 2017 13:13
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    Jueves, 23 Noviembre 2017 16:40
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Resultados positivos de la USO Meta en Campo Rubiales

Fraternal Saludo a todos los trabajadores de Campo Rubiales, Quifa y Pirirí. La USO META comprometida con el bienestar de sus afiliados, el mejoramiento de las condiciones laborales y salariales de los trabajadores del sector y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades del entorno petrolero, ha venido adelantando un trabajo serio, responsable y dedicado que ha logrado resultados que queremos compartir con ustedes

Empresa  QMAX: la USO Meta impidió el despido masivo que pretendía realizar dicha empresa de manera ilegal. Se logró demostrar que los contratos que tenían 24 trabajadores estaban prorrogados y con ello se garantizó su continuidad laboral por un (1) año más. Cabe resaltar que la mayoría de estos trabajadores son de Puerto Gaitán y área de influencia directa.

Empresa Corriente Alterna: luego de varios mítines y movilizaciones con los trabajadores, se logra establecer un escenario de negociación con la empresa, alcanzado los siguientes acuerdos:

1.         Se modificó el turno  21 x 9 a 14 x 7, permitiendo que el trabajador tenga más tiempo para su vida familiar y social.

2.         La empresa y el Sindicato buscarán que Ecopetrol garantice el transporte, para que los trabajadores puedan salir a descanso el mismo día que culmina su turno en la jornada del día 14.

Se eliminó la obligatoriedad que tenían los trabajadores de firmar actas de Terminación de Contrato por Mutuo Acuerdo, al momento de firmar su contrato de trabajo, en periodo de prueba o prorrogas. Es claro que el negarse  a firmar el acta de terminación del contrato de trabajo por mutuo acuerdo no puede ser motivo para perseguir a los trabajadores o generar represalias que constituyan restricciones en las nuevas vinculaciones.

3.         Se logró que Corriente Alterna reconociera un bono no constitutivo de salario para finalizar la discusión de los 30 minutos de la charla pre operacional, dejando claro que éste tipo de charlas se deben realizar en la Jornada Laboral.

4.         Se le exigió a ECOPETROL el pago de la hora que utiliza para la charla de seguridad que se da los miércoles y que se hace antes de la Jornada laboral en tiempo de los trabajadores. Está pendiente la respuesta de la empresa.

5.         La USO reclamó la implementación de la jornada Continua de trabajo, sobre la base de que existe una directriz de la administración de ECOPETROL en la que quedó establecido que la hora de almuerzo en los campos de producción son parte de la jornada laboral. Por lo anterior, no debería haber interrupción en la jornada.

En RH INGECOM: La empresa presenta dos panoramas que nos permiten analizar los avances en las reivindicaciones de los trabajadores:

1.         En el Primer contrato civil y comercial con Ecopetrol, fue posible conquistar lo siguiente:

         Se logró el reconocimiento del 1.75 del recargo dominical que había sido desconocido a los trabajadores vigentes y ex-trabajadores.

         Se logró la aplicación del artículo 21 de la Ley 50 del 90, que venía siendo desconocido.

         La modificación de los contratos legales de los operadores de camión grúa a contratos convencionales.

         La entrega de dotaciones y el mejoramiento de las condiciones de alojamiento.

         El reconocimiento de la organización sindical.

         Al final Se modificó el sistema de 21 x 9 a 14 x 7.

         El inicio de la jornada de trabajo a las 7am.

         Se logra reintegro de trabajador desvinculado por presunta persecución sindical.

         Cada trabajador recibirá copia de su contrato de trabajo y los desprendibles de pago.

2.         Contrato civil y comercial actual con Ecopetrol:

         Continuidad de las anteriores reivindicaciones colectivas enunciadas.

         Se solicitó la modificación del contrato legal a convencional. Se encuentra en discusión con Ecopetrol.

         Se encuentran en discusión otras reclamaciones pendientes.

En SKF: Después de largos meses de insistencia y lucha, permitieron escenarios de negociación, conquistando lo siguiente:

         Una compensación al auxilio extralegal de transporte por 40.000 pesos mensuales, con pago retroactivo desde julio del 2016.

         Cumplimiento del artículo 21 Ley 50 del 90.

         En el debate intenso con la compañía sobre la jornada continua, se logra el reconocimiento del pago de 2 horas ordinarias diarias, con pago retroactivo desde julio del 2016.

         Se logró el pago del subsidio de habitación y la prima de monte que venían siendo desconocidos.

         Se logró que los trabajadores fueran enviados a descanso el día 14.

En Montajes J.M: En múltiples visitas, con argumentos sólidos y haciendo varios llamaos a la empresa, hemos podido lograr lo siguiente:

         Se modificó el sistema de 5 x 2 a 14 x 7.

         Cumplimiento del artículo 21 Ley 50 del 90.

         La entrega de dotaciones y el mejoramiento de las condiciones de alojamiento.

         Pago de salarios atrasados.

         Mediación para impedir la suspensión de los contratos de trabajo por Justa Movilización Indígena.

En Trasportes Montejo: Los trabajadores han manifestado su inconformidad por varias anomalías que se presentan al interior de la empresa. A partir de ello, hemos buscado los espacios de dialogo previos del mitin y se ha resuelto lo siguiente:

         Implementación del sistema 14 x 7. La empresa manifiesta que a la segunda semana de mayo, dicha modalidad estará aplicando para la totalidad de los trabajadores. (A confirmar por los trabajadores)

         Cumplimiento del artículo 21 Ley 50 del 90. (A confirmar con los trabajadores)

         Se solicitó la modificación del contrato legal a convencional. Se encuentra en discusión con Ecopetrol.

         Se ha solicitado hasta el cansancio el cumplimiento oportuno del pago de salarios. Siempre bajo la advertencia del paro imputable al patrón se han visto en la urgencia de pagar inmediatamente.  

En Bristol Enertem: Tenemos que hacer un merecido reconocimiento a los trabajadores de esta empresa que han demostrado su disciplina, organización y disposición de lucha en la defensa de sus derechos en Campo Rubiales. A pesar de la persecución y las políticas laborales injustas de la empresa, se han mantenido firmes y han luchado de manera decidida para transformar y mejorar su calidad de vida. A partir de esta disposición hemos logrado:

         El pago de un Bono equivalente a un salario básico, que la empresa le prometió a los trabajadores y que les pretendía desconocer.

         Aplicación y Cumplimiento del artículo 21 Ley 50 del 90.

         Evitar despidos de trabajadores y traslados de trabajadores a otras ciudades.

         Se solicitó la modificación del contrato legal a convencional. Se encuentra en discusión con Ecopetrol.

En Trienergy: Luego de varios acercamientos y mítines en su lugar de trabajo, se ha resuelto lo siguiente:

         Se logra implementar el inicio de jornada de trabajo a las 7 am.

         Se encuentra bajo solicitud el pago de la retroactividad del tiempo de la charla pre operacional.

         Cumplimiento del artículo 21 Ley 50 del 90.

         Se solicitó la modificación del contrato legal a convencional. Se encuentra en discusión con Ecopetrol.

         Se solicitó un espacio de dialogo y de solución con Ecopetrol para resolver la exigencia de la aplicación de la Jornada Continua en los campos operativos de Ecopetrol.

Instituto de Gestión Ambiental S.A.S.: Es una empresa que viene desconociendo múltiples derechos de sus trabajadores que tienen dedicación exclusiva a las operaciones de Ecopetrol. A partir de nuestra reclamación, la empresa ha estado revaluando y dentro de poco esperamos tener buenas noticias. A pesar de ello, adicionalmente avanzamos en temas como:

         Contratación Directa de los trabajadores por el Instituto de Gestión Ambiental, eliminando la vinculación a través de la temporal “Persons”.

         Se modificó el sistema de 21 x 9 a 14 x 7.

         Se solicita revisión del régimen salarial al estar por debajo del legal estipulado en campo por Ecopetrol

En la empresa NABORS: Encargados de la perforación en campo para la extracción de crudo. Esta firma fue visitada por una comisión de la USO con el acompañamiento de Ecopetrol encontrando algunas inconsistencias.

Los trabajadores son transportados en un avión de carga DC 3 del año 1950, que fue acondicionado para el transporte de pasajeros, este avión ha presentado varios inconvenientes que compromete la seguridad de los trabajadores y se solicitó su cambio inmediato. La administración de Nabors evaluará las alternativas que tiene para el cambio de dicho avión.

En nuestro recorrido por campo hemos encontrado un gran número de quejas por parte de los trabajadores, frente a las condiciones laborales y salariales adversas que imponen las empresas contratistas, por eso continuaremos desarrollando acciones que junto con nuestros afiliados, nos permitan mejorar el bienestar de los trabajadores y sus familias.

La UNIÓN SINDICAL OBRERA se proyecta como el sindicato más importante del sector Minero Energético en Colombia, buscando día a día la afiliación de más trabajadores del sector, con el compromiso de Fortalecer a ECOPETROL como empresa de todos los Colombianos, buscando una explotación Soberana de nuestros recursos minero energéticos, una mayor renta petrolera y minera para los colombianos y el desarrollo de una explotación racional, que respete el medio ambiente, las comunidades y los derechos de los trabajadores.  

¡VIVA LA UNIÓN SINDICAL OBRERA…VIVA VIVA VIVA!!!

¡VIVA LA JUSTA LUCHA DE LOS TRABAJADORES EN EL META…VIVA!!!

UNIÓN SINDICAL OBRERA, 94 AÑOS CONSTRUYENDO DERECHOS Y SOBERANÍA NACIONAL

Redacto: USO Subdirectiva Meta, Campo Rubiales 18 de mayo del 2017.

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